Estimaciones de la cosecha de almendras de California para 2026 y perspectivas de suministro en Europa para el segundo semestre dirigidas a compradores italianos

Pronóstico USDA mayo 2026: 2,70 mil millones de lb. Qué significa, por qué hay más incertidumbre en 2026 y cómo deben planificar los compradores italianos.

Estimaciones de la cosecha de almendras de California para 2026 y perspectivas de suministro en Europa para el segundo semestre dirigidas a compradores italianos

Qué mide realmente la estimación de California de mayo de 2026 y por qué a menudo diverge de los envíos finales

El informe de Producción de Cultivos del USDA de mayo de 2026 sitúa las almendras de California (base pelada) en 2,70 mil millones de lb, publicado el 12 de mayo de 2026. Tome ese número como la primera señal pública de oferta para la planificación del año de cosecha 2026/27, no como una promesa de lo que se enviará a los mercados de exportación.

La cifra de mayo es una estimación de tipo previsión, y su función es marcar dirección, no precisión. Se elabora dentro del marco de NASS y refleja aportaciones del sector y expectativas de campo en ese punto de la temporada. En mayo, el cultivo sigue expuesto al clima, a la variabilidad del cuajado y al calibrado de finales de campaña. Por eso el mercado suele debatir la cifra durante semanas sin que ello cierre nada operativo para los compradores.

El gran cambio estructural para 2026 es que la Medición Objetiva de julio no está en el calendario. Históricamente, el informe de julio era el punto de control más “duro” porque utilizaba muestreos en huerto como recuentos de frutos, cuajado y pesos de pepita. El Almond Board of California dejó de financiar la Medición Objetiva tras una decisión del consejo en diciembre de 2025. Para los equipos de aprovisionamiento italianos, esto importa porque desaparece el ancla habitual de mediados de verano, de modo que el relato sobre la estimación puede seguir sin asentarse más avanzado el verano.

Un ejemplo concreto muestra por qué los compradores solían esperar a julio. La Medición Objetiva de 2025 indicó una estimación objetiva un 7% superior a la previsión subjetiva de mayo. La cuestión no es que julio sea siempre más alto. La cuestión es que julio podía cambiar de forma material la visión del mercado sobre la oferta. Sin informe Objetivo en 2026, espere más estimaciones privadas, más desacuerdo sobre el tamaño de la cosecha y un mayor riesgo de base entre el “titular de cosecha” y las especificaciones industriales concretas que usted realmente necesita.

Los envíos son una máquina distinta al tamaño de cosecha, y ahí es donde la planificación suele fallar. Lo que se envía depende del stock inicial, de las ventas y compromisos de los manipuladores, de la capacidad de embarque, de la disponibilidad de calidades (pepita frente a cáscara) y del calendario de entradas de nueva cosecha, que normalmente se intensifican de agosto a octubre. También depende de cómo los manipuladores secuencian la producción y la carga entre SKUs. Mantenga en primer plano la definición de año de cosecha: el año de cosecha del ABC va del 1 de agosto al 31 de julio, lo que ayuda a evitar confusiones de año natural dentro de los ciclos de presupuestación y S&OP en Italia.

Lo siguiente que hay que vigilar no es otra estimación de titular, sino el “conjunto de verdad” mensual sobre el movimiento. Los Position Reports del ABC registran envíos y compromisos a lo largo de la temporada. En el Position Report de abril de 2026, los envíos acumulados (del 1 de agosto al 30 de abril) fueron 1,996 mil millones de lb frente a 2,051 mil millones de lb del año anterior, aproximadamente un 3% menos interanual. Es una comprobación de realidad útil cuando el mercado está debatiendo una previsión de cosecha de mayo.

Disponibilidad en H2 2026 para Europa: calendario, calidades y la ventana de envíos que más importa a Italia

La disponibilidad en H2 para Europa es sobre todo una cuestión de logística y calendario, no solo de tamaño de cosecha. El año de cosecha empieza el 1 de agosto, pero una disponibilidad de exportación significativa de nueva cosecha suele construirse de septiembre a noviembre a medida que avanza la recolección y los manipuladores reciben, procesan y envasan el producto. Para Italia, la planificación de llegadas suele centrarse en ventanas de entrega de octubre a diciembre porque es cuando coinciden la demanda navideña y los programas industriales.

Las calidades y los formatos determinan a quién se sirve primero cuando los envasadores están saturados. Las formas de pepita como enteras naturales (NS/SS, y rangos de calibre comunes como 23/25, 25/27, 27/30) y los cortes industriales (dados, laminadas, harina/meal) no se comportan igual en la asignación. Cuando la capacidad es ajustada, los manipuladores pueden priorizar SKUs de mayor volumen y más rápidos de envasar, mientras que las especificaciones de nicho pueden afrontar plazos más largos.

Las plantas italianas lo notan de forma muy práctica. Un fabricante siciliano de pasta suele necesitar pepitas blanqueadas con especificaciones estrictas de oxidación y calidad, y la consistencia importa tanto como el precio. Un comprador de inclusiones para panadería puede aceptar pepitas naturales si el blanqueado se hace internamente, o puede moverse entre calibres adyacentes si la aplicación lo tolera. Esas diferencias deciden si “hay oferta” en H2, porque una oferta que no encaja con su especificación no es realmente oferta.

Los Position Reports son el mejor indicador mensual de estrechez antes de la cosecha. Si los compromisos se mantienen altos en relación con los envíos, la cobertura inmediata hacia finales de verano puede depender de la rapidez con la que los manipuladores conviertan ventas en cargas. Por eso los compradores deberían leer el Position Report como una señal operativa, no solo como un titular de mercado.

La ventana de envíos que más importa a Italia es de finales de Q3 a Q4, y requiere disciplina de reserva. El espacio en buque, los plazos de documentación y la congestión de fin de año pueden convertir una “llegada en Q4” en un problema de enero. Estructure los contratos con ventanas de entrega claras y decida pronto a qué Incoterms quiere estar expuesto. Si compra FOB, asume más riesgo de flete y de salidas. Si compra CIF, aun así necesita gestionar colchones de llegada y tiempos de descarga. En ambos casos, la demora (demurrage) y los tiempos de documentación se convierten en costes reales cuando los puertos y los puntos de inspección están congestionados.

El cumplimiento normativo puede hacer que lotes “disponibles” sean en la práctica inutilizables para su uso previsto. Las normas de la UE fijan máximos de aflatoxinas distintos según la categoría, incluidos los lotes “destinados a ser sometidos a clasificación o tratamiento físico” frente a los lotes destinados al consumidor final o como ingrediente. Esa clasificación afecta a lo que puede liberarse al mercado a la llegada y a si se requiere reprocesado. Para las plantas alimentarias italianas, también determina qué lotes pueden entrar directamente en producción en H2 y qué lotes necesitan tiempo y capacidad para clasificación u otro tratamiento físico.

Escenarios de precio y base: cómo una cosecha mayor o menor podría mover los costes entregados en la UE durante Q3–Q4

El mercado parte de 2,70 mil millones de lb, pero la acción real del precio para los compradores italianos suele aparecer en la base. Una cosecha mayor o menor puede mover el precio plano, pero el dolor diario de aprovisionamiento suele venir de los diferenciales por variedad, calibre y especificación, además de los spreads entre inmediato y a plazo. Con la Estimación Objetiva discontinuada, los diferenciales entre pujas y ofertas pueden mantenerse más amplios hasta julio y agosto porque el mercado carece de un punto de control compartido.

Modele el coste entregado en la UE como una pila y luego someta esa pila a pruebas de estrés. Para Italia, la construcción práctica es FOB California más flete marítimo más seguro más arancel de la UE si aplica, más transporte interior a planta, más financiación y tipo de cambio. Aquí es donde los equipos de compras pueden tomar mejores decisiones que el relato del mercado, porque pueden cuantificar lo que impacta en su cuenta de resultados.

Use un ejemplo plantilla en lugar de una “cotización”. Si el FOB se mueve ±$0,15/lb y el EURUSD se mueve un 3% a 5%, el €/kg entregado puede variar de forma material incluso si el flete se mantiene plano. La idea es separar el riesgo de la materia prima del riesgo de divisa y luego decidir cuál quiere cubrir y cuándo.

El riesgo de flete no es teórico en Q3 a Q4, es estacional. La temporada alta de exportación puede traer restricciones de equipos y volatilidad de horarios. Incluso sin fijar una tarifa de ruta, muchos compradores modelan una sensibilidad como +$1.000 a $2.000 por contenedor equivalente y la traducen a impacto en €/t por SKU. La pepita y la harina/meal no se cargan igual, así que la sensibilidad de flete por kg difiere según la forma de producto.

El ritmo de envíos es un input útil del tono de mercado, pero no es toda la historia. Con los envíos acumulados de abril de 2026 alrededor de un 3% por debajo interanual, el precio cercano puede sufrir presión si el movimiento sigue lento. Al mismo tiempo, programas fuertes de exportación al final de campaña pueden estrechar la oferta inmediata de especificaciones industriales “imprescindibles” y ampliar spreads incluso cuando el mercado de titular se siente flojo.

La base también incorpora riesgo de titulares de política comercial. Las discusiones sobre aranceles de represalia de la UE han incluido almendras anteriormente, según la cobertura de 2025. Aunque su escenario base asuma que no hay cambios, es racional modelar una prima de riesgo por titular de arancel en los escenarios de coste entregado y comprobar con qué rapidez pueden revalorizarse sus contratos si la política cambia.

Guía de compras para compradores italianos: contratación, opcionalidad y estrategias de cobertura antes de la claridad de nueva cosecha

Cubra H2 2026 con dos capas, porque el punto de claridad de mediados de verano es más débil en 2026. La primera capa son contratos base para SKUs principales con ventanas de entrega fijas. La segunda capa es opcionalidad mediante call-offs, precio diferido o flexibilidad en origen o envasado, para poder adaptarse una vez que las entradas de cosecha y la calidad de inicio de temporada sean visibles. La ausencia de un informe Objetivo de julio hace que esta estructura sea más valiosa de lo habitual.

Redacte contratos como realmente operan las plantas. Las ventanas de fijación de precio ayudan a evitar bloquearlo todo en el mercado de un solo día. Bandas de tolerancia como ±5% a ±10% de volumen reducen el riesgo de quedarse corto o largo cuando cambia la demanda. Las escaleras de especificación permiten sustituir calibres adyacentes como 25/27 y 27/30 con ajustes preacordados, lo que protege la producción cuando un conteo se estrecha. Las cláusulas de exención de responsabilidad por calidad aclaran responsabilidades sobre PV, humedad, defectos y pruebas de aflatoxinas, y evitan disputas en el peor momento posible.

Use los Position Reports como disparadores de gobernanza, no solo como lectura de mercado. Establezca umbrales internos basados en envíos acumulados frente al año anterior y en la tendencia de compromisos. El dato de abril de 2026 de 1,996 mil millones de lb enviadas del 1 de agosto al 30 de abril es una referencia concreta para saber si el movimiento va fuerte o lento. Si los envíos se retrasan pero los compromisos se mantienen firmes, aún puede enfrentar estrechez inmediata en ciertas especificaciones.

Diseñe su cartera de proveedores en torno al riesgo, no solo al precio. Muchos compradores italianos reparten volumen entre un manipulador o procesador integrado que puede cumplir de forma consistente con especificaciones industriales y necesidades documentales, y proveedores secundarios que pueden cubrir huecos spot. Los usuarios de confitería suelen priorizar la consistencia del color de blanqueado y los límites microbiológicos. Los usuarios de bebidas y plant-based pueden priorizar el rendimiento y la estabilidad de la pasta. Esas prioridades deberían decidir quién recibe su capa base y quién recibe su capa de opcionalidad.

Incorpore un colchón operativo en el plan, no como un añadido de última hora. Reservar necesidades de H2 con colchones de llegada de 2 a 4 semanas ayuda a absorber congestión portuaria, inspecciones y posible reprocesado si los resultados de aflatoxinas requieren clasificación o tratamiento físico según las normas de la UE. Ese colchón suele ser más barato que parar una línea o reformular con prisas.

Geopolítica y narrativas de propiedad: por qué el debate en EE. UU. sobre compras de tierras agrícolas por China aún puede afectar el sentimiento de mercado y el riesgo comercial

El riesgo de titular en 2026 es que los legisladores de EE. UU. siguen impulsando restricciones para que “adversarios extranjeros”, incluida China, adquieran tierras agrícolas en EE. UU. Un comunicado de prensa del House Select Committee on the CCP fechado el 7 de mayo de 2026 es un ejemplo de lo visible que sigue siendo este tema. Puede que las almendras no sean un objetivo directo, pero la narrativa puede derramarse sobre el sentimiento comercial más amplio entre EE. UU. y China.

Cuatro canales de transmisión importan a los compradores de almendra incluso cuando no cambia nada sobre el papel. El riesgo de represalias y escalada arancelaria puede revalorizar la base rápidamente. La fricción en inspecciones y aduanas puede ralentizar flujos y añadir coste. Los movimientos de aversión o apetito por riesgo en FX pueden mover el EURUSD y cambiar los costes entregados. La psicología del comprador puede adelantar coberturas cuando se intensifican los titulares, estrechando la disponibilidad inmediata.

El ángulo de la UE no es hipotético porque las almendras han aparecido en discusiones de aranceles de represalia. La cobertura reportada de 2025 sobre oleadas de aranceles de represalia de la UE incluyó almendras, precedente suficiente para justificar planificación de contingencia. Los importadores italianos pueden protegerse con cláusulas de contingencia arancelaria y pre-calificando orígenes o especificaciones alternativas cuando sea viable.

El seguimiento debe ser operativo, no solo “leer las noticias”. Configure alertas para el estado de proyectos de ley en Congress.gov, actualizaciones comerciales del Consejo y la Comisión de la UE, y notas de mercado del ABC y de los manipuladores. Defina disparadores de escalado internamente. Si se anuncia un arancel, revalorice de inmediato los contratos entregados, reevalúe la exposición a Incoterms y confirme quién asume el riesgo de arancel y quién controla las decisiones de despacho aduanero.

Use conversaciones con proveedores para reducir la incertidumbre. Pregunte a los proveedores de EE. UU. cómo gestionarían interrupciones: puertos diversificados, preparación documental, inventario de contingencia en la UE y capacidad de redirigir a distintos puertos de la UE si un punto de entrada se congestiona.

Lista de verificación de riesgos para 2026: divisa, flete, especificaciones de calidad y elementos de cumplimiento que los importadores de la UE deberían someter a pruebas de estrés ahora

Empiece por el cumplimiento porque puede bloquear producto incluso cuando la oferta es amplia. El Reglamento (UE) 2023/915 de la Comisión fija niveles máximos de contaminantes, incluidas las aflatoxinas, y distingue categorías como lotes destinados a ser sometidos a clasificación o tratamiento físico frente a lotes destinados al consumidor final o como ingrediente. Esa categorización afecta a la liberación al mercado, la exposición a reprocesado y la planificación de producción.

Confirme la titularidad del proceso en frontera antes de la temporada alta. El flujo de trabajo CHED en TRACES/IMSOC no es algo que quiera aclarar durante una llegada retrasada. Decida quién presenta qué, qué laboratorios se aceptan y cómo los plazos de muestreo y análisis podrían afectar el calendario de su planta en Italia.

Someta a pruebas de estrés las especificaciones de calidad por aplicación y luego alinéelas con el COA y las pruebas a la llegada. Los usuarios industriales deberían definir especificaciones de aceptación para humedad, defectos, PV y FFA, controles microbiológicos como la gestión de Salmonella en alimentos de baja humedad, calidad de blanqueado, consistencia de granulación para harina/meal, y formato de envasado como vacío o cajas a granel con liners. Luego decida qué se controla mediante el COA del proveedor, qué se verifica a la llegada y qué ocurre si los resultados difieren.

Trate la divisa como una decisión de política, no como una sorpresa. Si compra en USD y vende en EUR, deje por escrito un enfoque de cobertura y una cadencia de reforecasting alrededor de hitos clave como la previsión de mayo, el inicio de cosecha y la ventana de envíos de Q4. Forwards escalonados, coberturas naturales o cláusulas de divisa en contrato pueden funcionar, pero solo si se deciden antes de que llegue la volatilidad.

Modele el flete y el riesgo operativo con contingencias que pueda ejecutar. Exija planes de ruta, revise el riesgo de transbordo y pregunte por la disponibilidad de contenedores durante la temporada alta. Negocie topes de demurrage y detention cuando sea posible. Construya un plan de llegada tardía que incluya stock de seguridad, especificaciones con doble origen y opciones de reformulación preaprobadas.

Asegure los básicos comerciales y legales que evitan disputas costosas. Alinee los Incoterms con su apetito de riesgo, incluidos los puntos de transferencia de título y seguro. Asegúrese de que el lenguaje de fuerza mayor cubra acciones comerciales cuando corresponda. Mantenga una matriz de sustitución documentada para equivalencias de calibre y calidad, de modo que la producción pueda seguir funcionando si un SKU preferido se estrecha.

Fuentes